آذر، عادل، غلامزاده، رسول، قنواتی، مهدی (1391). مدلسازی مسیری ـساختاری در مدیریت: کاربرد نرم‌افزار SmartPLS. تهران: نگاه دانش.
ابراهیمپور، حبیب، خلیلی، حسن، اصغری نیاری، یعسوب (1393). تحلیل نقش رهبری خدمتگزار در کارآفرینی سازمانی. پژوهشهای مدیریت عمومی، سال 7، شمارة 26، 44-27.
اسماعیل‌لو، سجاد، خانمحمدی، هادی (1387). سبک رهبری خدمتگزار. ماهنامه تدبیر، دوره 19، شماره 193، 19-17.
امیری، سهراب، یعقوبی، ابوالقاسم، قرهویسی، سمیرا (1394). بررسی روابط هوش هیجانی، سیستمهای فعال‌سازی رفتاری، و بازداری رفتاری با صفات سهگانه تاریک (ماکیاولیسم، خودشیفته و سایکوپات). شخصیت و تفاوتهای فردی، سال 4، شمارة 10، 158-137.
بلوچی، حسین، رستگار، عباسعلی (1394). مدلیابی ساختاری- تفسیری از عوامل مؤثر بر بدبینی سازمانی. مدیریت سازمانهای دولتی. سال 3، شمارة 3، 83-66.
حسنپور، اکبر، عباسی، طیبه، نوروزی، مجتبی (1390). بررسی نقش رهبری تحولآفرین در توانمندسازی کارکنان. پژوهشهای مدیریت در ایران، سال 15، شمارة 1، 180-159.
حضرتی، محمود، قلی پور، آرین (1388) . تبیین ابزار سنجش رهبری خدمتگزار در سازمانهای دولتی ایران. پژوهشهای مدیریت عمومی، سال 2، شمارة 3، 27-5.
خائفالهی، احمدعلی، نوروزی، محمدتقی، دانائیفرد، حسن (1388). تبیین الگوی اثربخشی سازمانهای دولتی ایران بر اساس رهبری خدمتگزار. پژوهشهای مدیریت در ایران، سال 13، شمارة 2، 91-65.
دانائیفرد، حسن (1396). چالشهای مدیریت دولتی در ایران (چاپ 11). تهران: سمت.
دانائیفرد، حسن، الوانی، سیدمهدی، آذر، عادل (1396). روششناسی پژوهش کمی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: صفار.
داوری، علی، رضازاده، آرش (1392). مدلسازی معادلات ساختاری با نرم‌افزار PLS. تهران: جهاد دانشگاهی.
دلاور، علی (1398). مبانی نظری و عملی پژوهش در علوم انسانی و اجتماعی. تهران: رشد.
دوستار، محمد، ممبینی، یعقوب، گودرزی، مهشید (1395). بررسی تأثیر رهبری تحولآفرین بر تغییرات سازمانی با تأکید بر نقش میانجی هوش سیاسی. مدیریت سازمانهای دولتی، سال 4، شمارة 3، 104-85.
دیانتی، ربابه، شفیعپور، سیده فاطمه، زارع زیدی، علیرضا، باقرزاده، محمدرضا (1397). رفتار ماکیاولگرایانه مدیران و سنجش اثرات آن بر سکوت سازمانی کارکنان. رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، دورة 2، شمارة 4، 133-124.
رحیمیان، حمید، طاهری، مرتضی، ویسی، روناک (1394). نقش رهبری تحولی در آمادگی کارکنان برای تغییر در مدارس ابتدایی. پژوهشهای رهبری و مدیریت آموزشی، سال 2، شمارة 6، 95-83.
سعدی، مریم، حیدری، روح الله،رستمی، ساسان (1392). تعیین رابطة رهبری تحولآفرین مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشکدة روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه شیراز. دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین. 14شهریور، ایران، گلستان.
شیری، اردشیر، خلدشرفی، صبریه، دهقانی سلطانی، مهدی، یاسینی، علی (1394). بررسی ارتباط بین خودشیفتگی مدیران و رفتارهای منافقانه با نقش میانجی‌گری رفتار ماکیاولیگرایانه مدیران در سازمانهای دولتی شهر کرمانشاه. مدیریت سازمانهای دولتی، سال 3، شمارة 11، 114-97.
طاهری، یاسین. مجمدی، جیران. جعفرینیا، سعید (1393).بررسی رابطة رهبری تحولآفرین و رفتار شهروندی سازمانی، با توجه به نقش مداخلهگر توانمندسازی کارکنان، مدیریت دولتی، دورة 6، شمارة 4، 789-769.
فرازجا، مهدی، خادمی، محسن (1390). بررسی رابطه بین سبکهای رهبری تحولآفرین و تعاملگرا و نگرش به تغییر سازمانی. نوآوری‌های مدیریت آموزشی (اندیشههای تازه در علوم تربیتی). سال 6، شمارة 4، 69-49.
فرقاندوست حقیقی، کامبیز، بنیمهد، بهمن، ولیلر، حیدر (1393). بررسی تطبیقی ماکیاولیسم میان حسابداران، حسابرسان، پزشکان و مهندسان. پژوهشهای حسابداری مالی و حسابرسی، سال 6، شمارة 23، 54-41.
فرهنگی، علیاکبر (1397). ارتباطات انسانی. تهران: رسا.
کاملی، محمدجواد، بختیاریاصل، طیبه. لطفی آرباطان، ابوالفضل، پورفرج، اکبر (1392). بررسی الگوهای رفتاری کارکنان در مقابل تغییر. مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، سال 22، شمارة 70، 133-103.
کنعانی‌کاشانی، علی (1395). ارائه الگوی مناسب در بررسی روابط بین علاقه به پول، ماکیاولیسم و رفتار غیراخلاقی کارکنان (مورد مطالعه: شرکت ارتباطات الکترونیک). دومین کنفرانس بین المللی رویکردهای نوین در علوم انسانی، تیر 1395، ایران: تهران.
گلپرور، محسن (1394). رابطة ایدهآلگرایی، نسبیتگرایی، ماکیاولیسم و ارزشهای فرهنگی با رفتارهای غیراخلاقی. جامعهپژوهی فرهنگی، سال 6، شمارة 2، 124-111.
عبدیپور، کامران،زردشتیان، شیرین،عباسی، همایون، فرزی، حامد (1392). رابطة سبک رهبری خدمتگزار با خلاقیت فردی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان. پژوهشهای معاصر در مدیریت ورزشی، سال 3، شمارة 6، 37-29.
مورهد، گرگوری،گریفین، ریگی (1396). رفتار سازمانی. ترجمة سیدمهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده. تهران: مروارید.
هادوینژاد، مصطفی، خایفالهی، احمدعلی، علیزادهثانی، محسن (1388). سیاست‌پیشگی مدیران، ادراک سیاسی کارکنان و مقاومت در برابر تغییر. فصلنامه علوم مدیریت ایران، سال 4، شمارة 16، 137-119.
هادوینژاد، مصطفی، عبادی، فاطمه (1393). نفاق مدیریت ارشد و مقاومت کارکنان در برابر تغییر: نقش میانجی اعتماد به مدیریت ارشد سازمان. پژوهشنامه مدیریت تحول، سال 6، شمارة 12، 71-49.
Abell, L., Brewer, G., Qualter, P., Austin, E. (2016). Machiavellianism, Emotional Manipulation, and Friendship Functions In Women's Friendships. Personality and Individual Differences. 1(88), 108-113.
Aftab Uddin, M. Fan, L. & Kumar Das, A. (2017). A Study of The Impact of Transformational Leadership, Organizational Learning, and Knowledge Management on Organizational Innovation. Management Dynamics, 16(2), 42-55.
Ali, F., & Chamorro-Premuzic T. (2010). The Dark Side of Love and Life Satisfaction: Associations With Intimate Relationships, Psychopathy and Machiavellianism. Personality and Individual Differences, 48(2), 228-233.
Amjad, A., & Rehman, M. (2018). Resistance To Change In Public Organization: Reasons and How To Overcome It. European Journal of Business Science and Technology, 4(1), 56-68.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (2000). MLQ, Multifactor Leadership Questionnaire Sampler Set: Technical Report, Leader Form, Rater Form, and Scoring Key for MLQ Form 5x-Short) 2nd Ed(. Mind Garden, CA.
Belschak, F. D., Muhammad, R. S., & Den Hartog, D. N. (2018). Birds of A Feather Can Butt Heads: When Machiavellian Employees Work With Machiavellian Leaders. Journal of Business Ethics, 151(3), 613-626.
Bommer, W. H., Rich, G. A., & Rubin, R. S. (2005). Changing Attitudes About Change: Longitudinal Effects of Transformational Leader Behavior On Employee Cynicism About Organizational Change. Journal of Organizational Behavior, 26(7), 733-753.
Burnes, B., & By, R. T. (2012). Leadership and Change: The Case for Greater Ethical Clarity. Journal of Business Ethics, 108(2), 239-252.
Buckels, E. E., Jones, D. N., & Paulhus, D. L. (2013). Behavioral Confirmation Of Everyday Sadism. Psychological Science, 24(11), 2201-2209.
Çetin, M., Karabay, M. E., & Efe, M. N. (2012). The Effects of Leadership Styles and The Communication Competency of Bank Managers On The Employee's Job Satisfaction: The Case of Turkish Banks. Procedia-Social and Behavioral Sciences, (58), 227-235.
Chan, S., & Mak, W. M. (2014). The Impact of Servant Leadership and Subordinates' Organizational Tenure On Trust In Leader and Attitudes. Personnel Review, 43(2), 272-287.
Choudhary, A. I., Akhtar, S. A., & Zaheer, A. (2013). Impact of Transformational and Servant Leadership On Organizational Performance: A Comparative Analysis. Journal of Business Ethics, 116(2), 433-440.
Christie R, Geis FL. (1970). Studies In Machiavellianism. New York, NY: Academic Press.
Djurdjevic, E. Rosen, C. Conroy, S. Rawski, S.L. & Sosna, K.U., (2019). The Influence of Political Climate On Job Pursuit Intentions and The Moderating Effect of Machiavellianism, International Journal of Selection and Assesment, 27(2), 180-192.
Do, B. R., & Dadvari, A. (2017). The Influence of The Dark Triad On The Relationship Between Entrepreneurial Attitude Orientation and Entrepreneurial Intention: A Study Among Students In Taiwan University. Asia Pacific Management Review, 22(4), 185–191.
Egan, V., Hughes, N., & Palmer, E. J. (2015). Moral Disengagement, The Dark Triad and Unethical Consumer Attitudes. Personality and Individual Differences, 76(3), 128-137.
Engelen, A. Schmidt, S., Strenger, L., & Brettel, M. (2014). Top Management's Transformational Leader Behaviors and Innovation Orientation: A Cross-Cultural Perspective In Eight Countries. Journal of International Management,20(2), 124-136.
Folger, R. & Skarlicki, D. P. (1999). Unfairness and Resistance To Change: Hardship As Mistreatment, Journal of Organizational Change Management, 12(1), 35-50.
Graham, J.W. (1991), Servant Leadership In Organizations: Inspirational and Moral, The Leadership Quarterly, 2(2), 105-119.
Grama, B., & Todericiu, R. (2016). Change, Resistance To Change and Organizational Cynicism. Studies In Business and Economics, 11(3), 47-54.
Gürer, A., &
Çiftçi, G.E. (2018). The Relation Between Machiavellianism, Organizational Commitment and Ethical Leadership: A Field Research On Academicians In Turkey.
Journal of Business Research -Turk, 10(2), 570-597.
Ijaz, S., & Vitalis, A. (2011). Resistance To Organizational Change: Putting The Jigsaw Together. International Review of Business Research Papers, 7(3), 112-121.
Iyayi, O., & Kadiri, A. P. (2019). Career Management In Nigerian Public Sector Organizations: The Case for Machiavellian Intelligence. Mautech International Journal of Management and Entrepreneurship, 1(1), 56-67.
Jonason, P. K., Webster, G. D., Schmitt, D. P., Li, N. P., and Crysel, L. (2013). The Antihero In Popular Culture: Life History Theory and The Dark Triad Personality Traits. Review of General Psychology. 16(2), 192–199.
Judge, T.A., Piccolo, R.F., & Kosalka, T. (2009). The Bright and Dark Sides of Leader Traits: A Review and Theoretical Extension of The Leader Trait Paradigm. The Leadership Quarterly, 20(6), 855-877.
Judge, T.A., Piccolo, R.F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test Of Their Relative Validity. Journal of Applied Psychology, 89(5), 755–768.
Klotz, A. C., & Neubaum, D. O. (2016). Article Commentary: Research on The Dark Side of Personality Traits In Entrepreneurship: Observations From An Organizational Behavior Perspective. Entrepreneurship Theory and Practice, 40(1), 7-17.
Kool, M., & Van Dierendonck, D. (2012). Servant Leadership and Commitment To Change, The Mediating Role of Justice and Optimism. Journal of Organizational Change Management, 25(3), 422-433.
Lee, J. E.; Almanza, B. A.; Jang, S.; Nelson, D. C., & Ghiselli, R. F. (2013). Does Transformational Leadership Style Influence Employees’ Attitudes Toward Food Safety Practices? International Journal of Hospitality Management, 1(33), 282-293.
Matteson, J. A., & Irving, J. A. (2006). Servant Versus Self-Sacrificial Leadership: A Behavioral Comparison of Two Follow-Oriented Leadership Theories. International Journal of Leadership Studies, 2(1), 36-51.
Maurer, R., (1996), Using Resistance To Build Support for Change, The Journal for Quality and Participation, 19(3), 56-66.
Mccarthy, D. J.; Puffer, S. M.; May, R. C.; Ledgerwood, D. E., & Stewart Jr, W. H. (2008). The Legacy of Transactional Leadership. Organizational Dynamics, 37(3), 221-235.
Mcguire, D., & Hutchings, K. (2006). A Machiavellian Analysis of Organisational Change, Journal of Organizational Change Management, 19(2), 192- 211.
Mirkovic, D., & Bianchi, R. (2019). An Exploratory Study of The Link Between Machiavellianism and Burnout. Personality and Individual Differences, 1(148), 27-31.
Mohammadi, J., Nadaf, M., & Safarian, S., (2017). Explaining The Effect of Organizational Trust and Organizational Health On Resistance To Change In The Government Employees By Considering The Mediated Role of Organizational Commitment (The Case: Municipality of Ahvaz), Journal of Public Administration, 9(1), 85-106.
Nart, S.; Yaprak, B.; Yildirim, Y.T., & Sarihan, A.Y. (2018). The Relationship of Diversity Management and Servant Leadership With Organizational Identification and Creativity In Multinational Enterprises. Finans Politik & Ekonomik Uromlar, 55(637), 31-48.
Noruzy, A.; Dalfard, V. M.; Azhdari, B.; Nazari-Shirkouhi, S., & Rezazadeh, A. (2013). Relations Between Transformational Leadership, Organizational Learning, Knowledge Management, Organizational Innovation, and Organizational Performance: An Empirical Investigation of Manufacturing Firms. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 64(5-8), 1073-1085.
Oreg, S., & Berson, Y. (2011). Leadership and Employees’ Reactions To Change: The Role Of Leaders’ Personal Attributes and Transformational Leadership Style. Personnel Psychology, 64(3), 627-659.
Oreg, S. (2006). Personality, Context, and Resistance To Organizational Change. European Journal of Work and Organizational Psychology, 15(1), 73-101.
Parris, D. L., & Peachey, J. W., (2013). A Systematic Literature Review of Servant Leadership Theory In Organizational Contexts. Journal of Business Ethics, 13(3), 377-393.
Parolini, J., Patterson, K., & Winston, B. (2009). Distinguishing Between Transformational and Servant Leadership. Leadership & Organization Development Journal, 30(3), 274-291.
Patterson, K. (2003). Servant Leadership: A Theorical Model. Unpublished Doctoral Dissertation. Regent University: Virginia.
Piderit, S.K. (2000). Rethinking Resistance and Recognizing Ambivalence: A Multidimensional View of Attitudes Toward an Organizational Change. Academy of Management Review, 25(4), 783-794.
Rehman, U., Shahnawaz, M., & Imran, M. (2017). Machiavellianism and Task Oriented Leadership: Testing Job Autonomy As A Trait Activator. Türk Psikoloji Dergisi [Turkish Journalof Psychology, 32(78), 24-30.
Ricciardi, M. R., Widh, J., Barbieri, B., Amato, C., & Archer, T. (2018). Dark Triad, Locus of Control and Affective Status Among Individuals With An Entrepreneurial Intent. Journal Of Entrepreneurship Education, 21(1), 1-18.
Sardžoska, E.G., & Tang, T. L.P. (2012). Work-Related Behavioral Intentions In Macedonia: Coping Strategies, Work Environment, Love of Money, Job Satisfaction, and Demographic Variables. Journal of Business Ethics, 108(3), 373-391.
Schneider, S.K., & George, W.M. (2011). Servant Leadership Versus Transformational Leadership In Voluntary Service Organizations. Leadership & Organization Development Journal, 32(1), 60-77.
Sesen, H. (2013). Personality or Environment? A Comprehensive Study on The Entrepreneurial Intentions of University Students. Education Training, 55(7), 624–640.
Simic, I. (1998). Transformational Leadership, The Key To Successful Management of Transformational Organizational Changes. The Scientific Journal Series: Economics and Organization, 1(6), 49-55.
Smith, B.N., Montagno, R.V., and Kuzmenko, T.N. (2004), Transformational and Servant Leadership: Content and Contextual Comparison. Journal of Leadership and Organizational Studies, 10(4), 80-91.
Spears, L.C. (1998). Insights On Leadership: Service, Stewardship, Spirit, and Servant Leadership, Wiley, New York, NY.
Stone, A. G., Russell, R. F., & Patterson, K. (2004). Transformational Versus Servant Leadership: A Difference In Leader Focus. Leadership & OrganizationDevelopment Journal, 25(4), 349-361.
Stramba, L. (2003). Servant Leadership Practices. The Community College Enterprise, 9(2), 103-113.
Strebel, P. (1994), Choosing The Right Change Path, California Management Review, 6(2), 29-51.
Sun, L. Y., Zhang, Z. J., & Xiong C. Z. (2012). Empowerment and Creativity: A Cross-Level Investigation. The Leadership Quarterly, 23(1), 55–65.
Van Dierendonck, D. (2011). Servant Leadership: A Review and Synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228-1261.
Waddell, D., & Sohal, A. S. (1998). Resistance: A Constructive Tool for Change Management. Management Decision, 36(8), 543-548.
Wu, W., Wang, H., Zheng, C., & Wu, Y. J. (2019). Effect of Narcissism, Psychopathy and Machiavellianism on Entrepreneurial Intention-The Mediating of Entrepreneurial Self-Efficacy. Frontiers In Psychology, (10), 360-373.
Zettler, I., & Solga, M. (2013). Not Enough of A ‘Dark’ Trait? Linking Machiavellianism To Job Performance. European Journal of Personality, 27(6), 545–554.
Zheng, W., Wu, Y-C. J., Chen, X., and Lin, S-J. (2017). Why Do Employees Have Counterproductive Work Behavior? The Role of Founder’s Machiavellianism and The Corporate Culture In China. Management Decision. 55(3), 563–578.
Zin, S.M., Ahmad, N., Ngah, N.E.; Ismail, R.; Abdullah, I.H., & Ibrahim, N. (2011). Effects of Machiavellianism on Ingratiation In Organizational Settings. Canadian Social Science, 7(2), 183-190.
)