احراری، ایمان؛ و جوری سهرابی، مرجان (1401). ساختار سازمانی و سلامت اداری و صیانت از حقوق مردم در سازمانها. پنجمین کنفرانس بینالمللی مطالعات بین رشتهای در مدیریت و مهندسی. تهران، مؤسسه پژوهشی مدیریت مدبر. دسترسی در:
https://www.sid.ir/paper/949936/fa
اسکندرپور، بهروز؛ کارگر ناو، عبدالله؛ و صائبنیا، سمیه (1398). چالشهای پیش روی توسعه ساختار سازمانی با بهرهگیری از رویکرد سلسلهمراتبی (مورد مطالعه: بیمه سلامت استان گیلان). فصلنامه مدیریت عملیات خدمات. ۲(۱)، ۱۱۵-۱۴۰.
اللهیاری، محبوبه؛ میرزازاده، زهراسادات؛ کشتیدار، محمد؛ و ملکزاده، غلامرضا (1401). تعیین عوامل مؤثر بر بازنگری ساختار سازمانی مناسب برای تشکیلات تربیتبدنی در دانشگاههای علوم پزشکی ایران. مجله دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی. ۱۴(۱)، ۹۵-۱۰۶.
اندرسون، دین؛ و اکرمن اندرسون، لیندا (1392). فراسوی مدیریت تغییر، ترجمه میرعلی سیدنقوی، تهران: مهربان نشر.
برنامه جامع اصلاح نظام اداری (1397). سازمان اداری استخدامی کشور، تصویبنامه شماره ۳۰۲۵۹۶ مورخ ۱۴/۶/۱۳۹۷ شورای عالی اداری، دسترسی در: https://www.aro.gov.ir
بکهارد، ریچارد؛ و پریتچارد، وندی (1393). مدیریت تحول و نوآوری. ترجمه مهدی ایراننژاد پاریزی، تهران: نشر مدیران.
بنسعید، فرید؛ و زاهدی بوشهرینژاد، آزاده (1394). تجزیهوتحلیل ساختار سازمانی یکی از سازمانهای دولتی ایران در راستای چابکسازی و ایجاد فضای مدیریت مشارکتی. همایش نظام پیشنهادها (ششمین جشنواره ملی)، تهران، جهاد دانشگاهی، دسترسی در:
https://www.sid.ir/paper/877756/fa
حسینی، سیدهمطهره؛ و اقدسی، محمد (1402). مقایسه ساختار رسمی و غیررسمی در سازمانها با استفاده از روش تحلیل شبکه اجتماعی. مدیریت صنعتی، 15(3)، 365-385.
حیدری، محمد؛ عادل، لیلا؛ و شهرکی، سارا (1400). عوامل مؤثر بر ساختار سازمانی و دیدگاههای ساماندهی سازمانی، یازدهمین کنفرانس بینالمللی راهکارهای نوین در مهندسی، علوم اطلاعات و فناوری در قرن پیش رو، ترکیه، شرکت همایش آروین البرز، دسترسی در:
https://civilica.com/doc/1331001/
خاتمی، محمدرضا؛ زرشکن، لیلا؛ جلالی، رضا؛ و موسوی، فاطمه. (1381). گزارش امکان خصوصیسازی حج و عمره و زیارت عتبات با نگاهی به وضع موجود سازمان، دفتر مطالعات فرهنگی، مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی.
خراسانیپور، عفت (1403). واکاوی و بررسی مدیریت منابع مالی در شهرداریها با رویکرد افزایش درآمدهای پایدار (مورد مطالعه: شهرستان خوی). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری، 8(28)، 94-106.
دانائیفرد، حسن. (1399). ساحتهای مثبت و منفی تجربهزدگی در انتخاب مدیران بخش دولتی. مطالعات مدیریت دولتی ایران، 3(1)، الف-ح.
رابینز، استیفن پی. (1401). تئوری سازمان (ساختار، طراحی و کاربردها). ترجمه؛ سیدمهدی الوانی و حسن دانائیفرد، تهران، صفار.
رسولی، غلامرضا؛ شاهطالبی، بدری؛ و پیرایش، اعظم (1394). مدلیابی معادلات ساختاری روابط بین ادراک از ساختار سازمانی و گفتمان سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان بیمه البرز اصفهان). کنفرانس بینالمللی پژوهشهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری، مالزی، شرکت مدیران ایدهپردازان ایلیا. دسترسی در: https://www.sid.ir/paper/866302/fa
رضاییان، علی (1398). مبانی سازمان و مدیریت. تهران: سمت.
ساری، حسین؛ برزگر، پیام؛ حکمیزاده، فرشاد (1396). تدوین مدل مفهومی بازمهندسی ساختار نظام اداری کشور براساس سیاستهای کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری. مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی، 1(2)، 163-184.
غفرانی، فهیمه؛ کاویانی، حسن؛ و زندی، آزاده (1402). نظام اداری و مدیریت توسعه در ایران: ارزیابی آمادگی و کیفیت بوروکراسی در آستانه برنامه هفتم توسعه، دفتر مطالعات مدیریت، مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی.
قاسمی، وحید (1390). برآورد حجم بهینه نمونه در مدلهای معادله ساختاری و ارزیابی کفایت آن برای پژوهشگران اجتماعی. مجله جامعهشناسی ایران، 12(4)، 138-161.
قریشی، سیدمحمدحسین؛ خسروی، بیان؛ عبدالحسینزاده، محمد؛ و هنرور، روح الله. (1400). چابکسازی دولت از منظر اصلاح نظام اداری ایران: تمایز چابکسازی و کوچکسازی، دفتر مطالعات مدیریت، مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی.
کارگرشورکی، هدایت؛ فلاح، احمدعلی؛ صرّامی، سمانه؛ و پاکنژاد، فاطمه. (1400). نمودار تشکیلاتی سازمان اداری شورای اسلامی شهر با رویکرد نظریهپردازی دادهبنیان. مدیریت سازمانهای دولتی، 9(2)، 11-30.
کثیری، رضا؛ مختاری، مهران؛ فرخسرشت، بهزاد؛ و گرجیپشتی، مرضیه. (1401). بررسی روابط علی و معلولی مؤلفههای بازمهندسی ساختار سازمانی گمرکات کشور با تکنیک دیمتل. مطالعات کمی در مدیریت، 12(47)، 169-190.
کرسول، جاندبلیو (1394). طرح پژوهش: رویکردهای کمی، کیفی و آمیخته، مترجمان: شیرکوه محمدی، عادل زاهدبابلان و حسن احمدی، تهران: تدبیر روشن.
کمالی، یحیی (1393). بررسی نقش تمرکززدایی در تحقق سلامت اداری. سیاستهای راهبردی و کلان، 2(5)،111-132.
گریفین، ریکی؛ و گرگوری، مورهد (1401). کتاب رفتار سازمانی. ترجمه غلامرضا معمارزاده و سیدمهدی الوانی، تهران: مروارید.
نورنژادونوش، وحید؛ و ابراهیمی، مهدی (1400). سازمان بدون رئیس؛ شیوهای نوین در طراحی سازمانها در شرایط پیچیده. سیاستنامه علموفناوری، 11(4)، 115-128.
وفادار، مسعود؛ سلاجقه، سنجر؛ پورکیانی، مسعود؛ و صیادی، سعید (1402). شناسایی مؤلفه های بازطراحی ساختار سازمانی و رویکرد سرویسگرا در بانک ملی استان کرمان و تعین وضعیت و ارتباط هر یک از آنها با یکدیگر. فصلنامه جغرافیا (برنامهریزی منطقهای)، 13(53)، 285-317.
هچ، ماریجو (1392). تئوری سازمان: مدرن، نمادین تفسیری، پستمدرن، ترجمه حسن دانائیفرد، چاپ اول. تهران: انتشارات مؤسسه کتاب مهربان نشر.
Ahrari, I. & Jouri Sohrabi, M. (2023). Organizational structure and administrative health and protection of people's rights in organizations. Fifth International Conference on Interdisciplinary Studies in Management and Engineering. Tehran, Modaber Management Research Institute. Available at: https://www.sid.ir/paper/949936/fa (in Persian)
Alexy, O. (2022). How flat can it get? From better at flatter to the promise of the decentralized, boundaryless organization. Journal of Organization Design, 11(1), 31-36.
Allahyari, M., Mirzazadeh, Z., Keshtidar, M. & Malekzadeh, G. (2022). Determining the Effective Factors on Reviewing Appropriate Organizational Structure for Physical Education Organizations in Iranian Universities of Medical Sciences. North Khorasan University of Medical Sciences, 14(1), 95-106. (in Persian)
Anderson, D. & Ackerman Anderson, L. (2013). Beyond Change Management, Translated by Mir Ali Seyed Naqavi, Tehran: Mehraban Publishing. (in Persian)
Attride-Stirling, J. (2001). Thematic networks: an analytic tool for qualitative research. Qualitative research, 1(3), 385-405.
Bara, D. (2019). Maintaining Flat - A qualitative study of how institutional actors maintain a flat organizational structure. A thesis submitted to the School of Business in partial fulfillment of the requirements for the degree Master of Management, University of Gothenburg.
Baumann, O., & Wu, B. (2023). Managerial hierarchy in AI-driven organizations. Journal of Organization Design, 12(1), 1-5.
Baumann, O., & Wu, B. (2022). The many dimensions of research on designing flat firms. Journal of Organization Design, 11(1), 1-3.
Beckhard, R. & Pritchard, W. (2014). Managing Change and Innovation, Translated by Mehdi Irannejad Parizi, Tehran: Managers' Publishing House. (in Persian)
Ben Saeed, F. & Zahedi Bushehrinejad, A. (2015). Analyzing the organizational structure of one of the Iranian government organizations in order to make it agile and create a participatory management environment. The Proposal System Conference (Sixth National Festival), Tehran, Jihad Daneshgahi, available at: https://www.sid.ir/paper/877756/fa (in Persian)
Bernstein, E. S. (2022). Leveling the “Flatter” playing field. Journal of Organization Design, 11(1), 23-25.
Boyatzis, R.E. (1998), Transforming qualitative information: thematic analysis and code development. Sage Publications, Inc.
Chin, W.W., & Newsted, P.R. (1999). Structural equation modeling analysis with small samples using partial least squares. In: R. H. Hoyle (Ed.), Statistical strategies for small sample research (pp. 307–342). Thousand Oaks, CA: Sage.
Clement, F.H. (2019). Tall or flat? Examining the relationship between organizational structure and turnover intention, A thesis submitted to the School of Behavioral and Applied Sciences in partial fulfillment of the requirements for the degree Master of Science in Organizational Psychology Azusa, California.
Comprehensive Program for Reforming the Administrative System. (2018). The National Administrative Employment Organization, Resolution No. 302596 dated 14/6/1997 of the Supreme Administrative Council, available at: https://www.aro.gov.ir/ (in Persian).
Cresswell, J.W. (2015). Research Design: Quantitative, Qualitative, and Mixed Approaches, Translated by: Shirkooh Mohammadi, Adel Zahedbabolan, and Hassan Ahmadi, Tehran: Tadbir Roshan. (in Persian)
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297–334.
DanaeeFard, H. (2020). Positive and Negative Dimensions of Excessive Reliance on "Work Experience" in Selecting Managers in Public Sector. Journal of Iranian Public Administration Studies, 3(1), e119679. (in Persian)
El Bakkouchi, Y., Zemmouri, B., & El Bakkouchi, M. (2023). The impact of organizational structure on organizational performance in the context of a new organizational chart for Moroccan universities. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(5-2), 391-406.
Eskandarpoor, B., Kargar nav, A. & Saebnia, S. (2019). Challenges of organizational structure development using a hierarchical approach (Case study: Guilan health insurance). Service Operations Management Quarterly, 2(1), 115-140. (in Persian)
Eva, N., Sendjaya, S., Prajogo, D., & Madison, K. (2021). Does organizational structure render leadership unnecessary? Configurations of formalization and centralization as a substitute and neutralizer of servant leadership”. Journal of Business Research, 129, 43-56.
Fornell, C., & Larcker, D.F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error: Algebra and statistics. Journal of Marketing Research, 18(3), 328–388.
Ghasemi, V. (2012). Estimating Optimal Sample Size in Structural Equation Models and Assessing Its Adequacy for Social Researchers. Iranian Journal of Sociology, 12(4), 138-161. (in Persian)
Ghofrani, F. Kaviani, H. Zandi, A. et al. (2024). Administrative System and Development Management in Iran: Assessing the Readiness and Quality of Bureaucracy on the Eve of the Seventh Development Plan, Management Studies Office, Research Center of the Islamic Consultative Assembly. (in Persian)
Griffin, R. & Gregory, M. (1401). Organizational Behavior. Translated by Gholamreza Memarzadeh and Seyyed Mehdi Alvani, Tehran: Morvarid. (in Persian)
Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. In N. K. Denzin & Y. S. Lincoln (Eds.), Handbook of qualitative research (pp. 105–117). Sage Publications, Inc.
Gutterman, A. (2023). Basic Models of Organizational Structure. Available at: https://ssrn.com/abstract=4545843
Hamzeh, L.A. (2018). Factors affecting the transition to flat organizational structures, Tpyabi Bftv, 5(1), 1391-141.
Hatch, M.J. (2013). Organization Theory: Modern, Symbolic Interpretive, Postmodern, Translated by Hassan Danaee Fard, first edition. Tehran: Mehraban Book Publishing House. (in Persian)
Henseler, J., Ringle, C.M. & Sinkovics, R.R. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing", Sinkovics, R.R. and Ghauri, P.N. (Ed.) New Challenges to International Marketing (Advances in International Marketing, Vol. 20), Emerald Group Publishing Limited, Leeds, pp. 277-319.
Heydari, M. Adel, L. & Shahraki, S. (1400). Factors affecting organizational structure and organizational management perspectives, 11th International Conference on New Solutions in Engineering, Information Sciences and Technology in the Coming Century, Turkey, Arvin Alborz Conference Company, available at: https://civilica.com/doc/1331001/(in Persian)
Hosseini, S.M. & Aghdasi, M. (2023). Comparison of Formal and Informal Structures in Organizations Using the Social Network Analysis. Industrial Management Journal, 15(3), 365-385. (in Persian)
Hulland, J. (1999). Use of Partial Least Squares (PLS) in Strategic Management Research: A Review of Four Recent Studies. Strategic Management Journal, 20(2), 195–204.
Joseph, J. & Gaba, V. (2020). Organizational structure, information processing, and decision-making: a retrospective and road map for research. Acad Manag Ann, 14(1):267–302
Joseph, J., & Sengul, M. (2024). Organization Design: Current Insights and Future Research Directions. Journal of Management, 51(1), 249-308.
Kamali, Y. (2014). Study the role of administrative decentralization on administrative integrity. Quarterly Journal of the Macro and Strategic Policies, 2(5), 111-132. (in Persian)
KargarShouroki, H., Fallah, A., Sarrami, S. and Paknezhad, F. (2021). Organizational Structure for Administrative Organization in Islamic City Council by Grounded Theory. Public Organizations Management, 9(2), 11-30. (in Persian)
Kasiri, R., Mokhtari, M., Farrokh Seresht, B. & Gorji Poshti, M. (2022). Investigating the cause-and-effect relationships between the components of the reengineering of the country's customs organizational structure using the DEMETEL technique. Quarterly Journal of Quantitative Researches in Management, 12(47), 169-190. (in Persian)
Khatami, M.R. Zarshakan, L. Jalali, R. & Mousavi, F. (2002). Report on the possibility of privatization of Hajj, Umrah and pilgrimage to shrines with a look at the current state of the organization, Cultural Studies Office, Research Center of the Islamic Consultative Assembly. (in Persian)
Khorasanipour, E. (1403). Analysis and study of financial resources management in municipalities with the approach of increasing sustainable revenues (case study: Khoy County). Scientific Journal of New Research Approaches in Management and Accounting, 8(28), 94-106. (in Persian)
Lee, S. (2022). The myth of the flat start-up: Reconsidering the organizational structure of start-ups, Sterategic Management Journal, 43(1), 58-92.
Mahr, N. & Woods, C. (2023). Flat Organizational Structure | Definition, Chart & Examples, https://study.com/learn/lesson/flat-organizational-structure-hierarchy-examples.html
Markides, C. (2022). Boundary conditions for effective delegation in flat structures. Journal of Organizational Design, 11, 19–22.
Maurer, M., Bach, N., & Oertel, S. (2022). Forced to go virtual. Working-from-home arrangements and their effect on team communication during COVID-19 lockdown. German Journal of Human Resource Management, 36(3), 238-269.
Maurer, M., Bach, N., & Oertel, S. (2023). Changes in formal structure towards self-managing organization and their effects on the intra-organizational communication network. Journal of Organization Design, 12(3), 83-98.
McCaffrey, M. (2023). Who’s the boss? The persistence of entrepreneurial hierarchy in flat organizations. Journal of Organization Design, 12(1), 37-40.
Muda, F.L. & Ismail. A. (2022). The Decentralized Culture: Impacts of Flat Structure in Organization, E-Prosiding Seminar Antarabangsa Falsafah, Tamadun, Etika Dan Turath Islami (i-STET) 2022.
Mueller, R. O. (1999). Basic principles of structural equation modeling: An introduction to LISREL and EQS: Springer Science & Business Media, Journal of Marketing Research, 33(2), 211-215.
Noornejadvanoush, V. & Ebrahimi, M. (2021). The organization without the Boss; a new way to the design of organizations in complex situations. Science and Technology Policy Letters, 11(4), 115-128. (in Persian) Nunnally, J.C., & Bernstein, I. H. (1994). Psychometric theory (3rd ed.). New York, NY: McGraw-Hill.
Oduor, L.A. (2022). Influence of Organizational Structure on Organization Performance among Commercial Banks in Kenya, A thesis submitted to the School of Business in partial fulfillment of the requirements for the degree Master of Social Sciences, University of Nairobi.
Palepu, S., Nitsch, A., Narayan, M., Kim, S., & Osier, N. (2020, July). A flat organizational structure for an inclusive, interdisciplinary, international, and undergraduate-led team. In Frontiers in Education (Vol. 5, p. 102). Frontiers Media SA.
Qureishi, M., Khosravi, B., Abdolhosseinzadeh, M. and Honrvar, R. (1400). Government Agility from the Perspective of Reforming the Iranian Administrative System: Distinguishing Agility and Downsizing, Management Studies Office, Research Center of the Islamic Consultative Assembly. (in Persian)
Rasouli, G. Shah Talebi, B. & Pirayesh, A. (2015). Structural Equation Modeling of the Relationships between Perception of Organizational Structure and Organizational Discourse (Case Study: Alborz Insurance Employees, Isfahan). International Conference on Modern Research in Management, Economics and Accounting, Malaysia, Ilia Idea Developers Management Company. Available at: https://www.sid.ir/paper/866302/fa (in Persian)
Reitzig, M. (2022). How to get better at flatter designs: considerations for shaping and leading organizations with less hierarchy. Journal of Organization Design, 11(1), 5-10.
Rezaeian, A. (2019). Fundamentals of Organization and Management, Tehran: Samt. (in Persian)
Robbins, S.P. (2023). Organization Theory (Structure, Design and Applications), Translated by Seyyed Mehdi Alvani and Hassan Danaee Fard, Tehran, Saffar. (in Persian)
Sari, H., Barzegar, P. & Hakamizadeh, F. (2017). The National Bureaucratic System in light of the Macro Policies of Administrative System Communicated by the Supreme Leader: Conceptual Model for Reengineering the Structure. Interdisciplinary Studies on Strategic Knowledge, 1(2), 163-184. (in Persian)
Shashkov, A. & Morozenko, A. (2023). Reengineering of organizational structures during large-block construction, II international scientific and practical conference “technologies, materials science and engineering, Dushanbe, Republic of Tajikistan.
Shin, I., & Jeung, C. W. (2019). Uncovering the turnover intention of proactive employees: The mediating role of work engagement and the moderated mediating role of job autonomy. International journal of environmental research and public health, 16(5), 843.
Sorenson, O. (2022). Flat firms, complementary choices, employee effort, and the pyramid principle. Journal of Organization Design, 11(1), 11-14.
Thomas, L. (2023). The challenges of transitioning from a hierarchical to a flatter organizational structure, https://www.linkedin.com/pulse/challenges-transitioning-from-hierarchical-flatter-structure-thomas/
Vaara, E., Harju, A., Leppälä, M. & Buffart, M. (2021). How to Successfully Scale a Flat Organization, Harward Business Review, https://hbr.org/2021/06/how-to-successfully-scale-a-flat-organization
Vafadar, M., Salajegheh, S., Pourkiani, M. & Sayadi, S. (2024). Identifying the components of redesigning the organizational structure and service-oriented approach in the National Bank of Kerman province and determining the status and relationship of each of them with each other. Geography and Regional Planning, 13(53), 285-317. (in Persian)
Webb, C. (2023). Flat structures, centralisation, and formalisation: the relationship with employee wellbeing, A thesis submitted to in partial fulfillment of the requirements for the degree Master of Sciences, University of Canterbury.
Weber, L. (2023). Hierarchy and managers matter more than ever in the digital age: unexamined psychological transaction costs in bossless companies. Journal of Organization Design, 12(1), 41-45.
